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'2008/08'에 해당되는 글 10건

2008/08/29 16:45

허버트 마이어스 지음 | 에코리브르 펴냄

창조적인 리더 20인의 크리에이티브 마인드! 『크리에이티브 마인드』는 남다른 창조성으로 자기 분야에서 성공한...등 다양한 분야의 창의적 리더 20인의 크리에이티브 마인드가 소개된다. 여기에는 스티브...

허버트 마이어스와 리차드 거스트먼의 "크리에이티브 마인드(Creativity)"는 창조성에 관한 책입니다.
창조성을 다루는 일반책들과는 달리 각 분야의 창조적인 사람들을 선정하고 그들의 입으로 어떻게 아이디어와 생각들을 꿈꾸고 생각하는 지 그 비결을 말하는 책입니다.

책을 읽을 때는 세 가지 관점으로 보면 좋을 것 같습니다.

내가 창조적으로 되려면 어떻게 해야하는가?
부모로서 자식이 창조적으로 커갈 수 있으려면?
(의외로 부모의 영향을 받아서 창조성을 갖추게 되었다는 사람들이 많습니다.)
팀장(또는 CEO)의 입장에서 조직(또는 회사)가 창조적으로 되려면?

창조성에 대해서는 사람마다 바라보는 관점이 달랐지만, 몇 가지 공통적인 특징들이 있었습니다.

일에 흥미를 갔고 즐겼다는 점
어떠한 아이디어가 떠오르는 경우 이를 적어두었다는 점
아이디어를 직접 실행에 옮겼다는 점 (아이디어를 자신만의 언어로 표현할 수 있었다는 점)
변화를 따라가며 관찰이 뛰어났다는 점
계속해야 할 때와 포기해야 할 때를 알았다는 점
혼자서 집중이 필요할 때는 집중하며,
여러 사람과의 교류를 통한 발전과 서로 보완적인 관계를 갖는 팀 구성을 잘 했다는 점 (멀티 플레이어군요.)
여행과 수집은 좋은 아이디어가 되었다는 점

교과서적인 내용이 대부분이지만, 한 번 읽어볼 만한 책인 것 같네요 ^^

이미지 출처: http://creativitybook.net/

데이비드 핼버스템

자신의 본능(직관)을 믿는다.
재능을 발휘하기 위해서는 적합해야 한다. (귀로서 하는 일이지 책에서 나오는게 아니었다.)
자신이 잘할 수 있는 한가지 일
남과 다른 소질이 있음을 알고 그 소질을 간직한 채 최대한 끌어내야 한다.
돈이나 명예가 창조성을 자극하지 않는다.
창조성은 전부 아니면 전무
여행은 좋은 영감의 원천이다.
남들의 간섭에서 벗어나 재능을 펼칠 수 있는 독자적인 공간이 있다.
항상 변화에 대해서 따라가야한다.

에드워드 올비

진정한 재능은 일을 하면서 지루해하지 않는 것이다.
창조성은 인간 누구에게나 있다.
창조하는 사람이 있고 그렇지 않은 사람이 있는 이유는 창조하는 사람은 경험한 것에 만족하지 않고 기어이 발언을 하기 때문이다.
창조는 무의식에서 비롯된다고 생각한다. 상당히 오랫동안 무의식에서 그것을 생각해오다가 느닷없이
그 생각이 의식의 영역으로 옮기는 것 이것이 내 창조과정이다.
흐름을 끊지 않고 쭉 이어서나간다.
다른 생각을 의식적으로 하지 않는다.

데일 치훌리

TV를 보거나 책을 읽거나 영화관에 갈 수도 있겠지만, 남아도는 에너지를 생산적으로 이용해서 뭔가를 만들어낼 수도 있을 것이다. 내가 아는 예술가들은 그 에너지로 뭘 할 수 있는지 탐구하는 사람들이다.
창조적 작업을 위해서는 서로를 보완해주는 숙련된 장인들을 모아 팀으로 일할 수도 있다.
혼자서 실험하는것도 좋와 한다.
계속해야 할 때와 포기해야 할 때를 알아야 한다.
아이디어 차원에서 무언가를 수집한다.

다니엘 리베스킨트

창조성은 현재와 찰나가 조우하는 철학적 순간이다. 진부한 것과 마주하더라도 "왜 이럴까?" 중얼거리는 순간이 온다.
창조적이 되려면 쉬운 길을 거부해야 한다. 누구나 아는 기존의 공간으로 들어서는 게 아니라 창조적인 발견이 가능한 신비로운 영역으로 뛰어들어야 한다.
책상 앞에 앉기만 한다고 되지 않는다 아이디어가 떠올라야 한다.
건축 프로젝트를 맡으면

1. 클라이언트의 생각과 장소에 대해서 모두 파악해야 한다.
2. 말하지 않은 것까지 파악하고
3. 명백히 드러나지는 않지만 필수적인 요소들을 간과했을 때 발생할 수 있는 문제들의 파장을 예측해야 한다.

창조적인 사람과 일할 수 있어야 한다.
처음부터 끝까지 드로잉에 변화가 없는 프로젝트는 싫다. 이론적이고 좋은 프로젝트가 아니다.
일자체가 흥미로워야 한다.
창조성 존재하지 않는 것을 만들어내는 번뜩임이다. 존재하지 않는 현실이다.

난단 닐레카니 (경영자로서의 창조성)

경영의 창조성이란? 다른 사람들이 보지 못하는 미래를 구성하는 능력이다.
사업 성공은 뭔가를 포착할 때, 이를테면 패턴을 읽어내고 무관해 보이는 것들 사이에서 연결 고리를 찾아낼 때 가능하다. 동떨어진 것들이라도 번갈아서 주시하다 보면 어느 순간 불현듯 아이디어가 싹튼다. 그리고 현실화 시킨다.
창조성에는 원천이 따로 있지 않다.
서로 다른 것을 재배치해서 새로운 가치를 창출한다.
아이디어는 고객과 동료들로부터 비롯된다.
아이디어가 어디서 나올 지 미리 예측할 수 없다. 다만, 아이디어가 자라날 수 있는 문화와 제도를 만들 수 있다. 간단한 아이디어는 개인이나 부서의 자체 경비를 조달해서 추진한다. 기업차원의 지원이 필요한 경우는 위원회의 평가 후 지원하게 된다.

에리카 종

내 가족들은 스케치를 하고 그림을 그린다. 전문 작가가 아니어도 늘 뭔가를 쓴다. 그리고 다들 책을 읽는다.
내 책들은 전부 그렇다. 글쓰기의 가장 흥미로운 점은 모든 책이 철저한 자기 탐구이자 자기 분석이 된다는 사실인데, 작업을 마치고 나면 전혀 몰랐던 면들이 떠오른다.
사실 나는 아이디어를 찾아 나서지 않는다. 아이디어가 내 안에서 샘 솟는다. 내 소설 중 상당수는 공책에 적어 놓고도 그 다음을 어떻게 전개할 지 갈피를 못 잡던 몇 줄에서 시작되었다. 그렇게 적어놓고 5년쯤 뒤에 다시 공책을 넘겨보면 불현듯 아이디어가 떠오른다.
샤덴프로이데(Shadenfreude: 남의 불행에 안도감을 느끼며 기뻐하는 마음을 뜻하는 독일어)

줄리 테이머

창조는 인간의 본성이다. 창조적이 되는 법은 '배울 수' 없다.
창조성은 배우거나 후천적으로 습득할 수 있는 것이 아니다. 그건 거기 있어야 하기 때문에 있을 뿐이다.
나는 '9 to 5'노동자가 아니다. 일이 곧 생활이며 불가분의 관계다.
내 동기는 별다른 데 있는 게 아니다. 그저 이 모든 걸 즐길 뿐이다. 이야기하는 걸 즐기며 이야기할 필요를 느낀다.
물론 좋아하는 영화 감독이나 연출가들에게도 영감을 얻는다. 하지만 창조성이라는 게 꼭 외부 영향에 의해서만 발휘되는 건 아니다. 그건 내부로부터 분출한다.
모든 것을 주의 깊게 관찰한다. 보고 듣는 것에서 영감을 얻고, 그렇게 획득한 아이디어들을 종합한다.
영화로 만들고 싶은 이야기에 애정을 갖는 것과, 주인공에게서 개인적인 영향을 받는 것은 구분해야 한다.

제임스 로젠퀴스트

"어렸을 때를 돌아봐요. 어딘가 이상하거나 아주 유별난 일을 겪은 적이 없었나요? 도무지 이해할 수 없는데도 자꾸 떠오르면서 얘기하고 싶었던 그런 일들 말이에요. 아이디어는 그렇게 시작될 때가 많죠"
The Persistence of Electrical Nymphs in Space
작업을 하다 보면 독특한 아이디어가 떠오를 때가 있다. 그러면 그걸 그림으로 표현하고 싶어진다.
추상화의 아이디어는 내가 한 번도 본 적 없고 다른 누가 작업하는 것도 본 적 없는 무엇인가를 시도하는 데서 나온다.
가끔은 전혀 예상하지 않았던 방식으로 그림이 탄생할 때도 있다. 쉬지 않고 작업해서 약 70퍼센트쯤 마쳤을 때 문득 더 멀리 나갈 수도 있었다는 걸 깨닫는다.
학생들에게 "A에서 한 가지, B에서 한 가지"를 선택하게 하는 대신, 한 번쯤 독방에서 들어가서 몸속에 피가 흐르는 인간의 전체적인 구조에 대해, 자신이 누구인가에 대해 곰곰이 고민하도록 유도하는 편이 더 나을 것이다.
(작품에 대한 방법론보다 작품을 만들 수 있는 방법을 알려줬다. ) 첫 번째 강연에서는 돈 없이 스튜디오를 꾸미는 법을 강의했다. 두 번째 강연에서는 강사들도 모르는 경우가 빈번한 색에 대해 다뤘다. 세 번째는 규모가 큰 그림을 정교하게 그리고 싶을 때 작은 스케치를 어떻게 확대할 것인가에 대한 내용이었다.

스티브 워즈니악

돌이켜 생각하면 궁금하기도 하다. 나는 어째서 사물을 있는 그대로 받아들이지 않았을까?
내 창조성의 원천은 수줍음 많은 성격과 컴퓨터에 대한 애정, 이 두 가지이다.
"이 재주로 뭔가 특별한 걸 만들고 싶다"는 생각이 들어야만 창조적인 차원에 올라서게 된다.
부모님은 내 삶에서 가치를 형성하는 데 크나큰 영향을 주셨고, 도움이 필요하거나 컴퓨터에 대해 궁금한게 생길 때면 아버지는 늘 옆에서 설명을 해주셨다.
그리고 나처럼 자기만의 컴퓨터를 원하는 사람들의 모임에서 많은 영감을 얻었다.
발명가는 끊임없이 새 아이디어를 내고 그걸 실생활에서 구현하려 한다. 최선을 추구하고 최고가 되기 위해 노력한다.
그래서 아무것도 모르는 상태에서 시작했는데, 오히려 이럴 때 최상의 결과가 나오기도 한다.
인생에서 가장 중요한 것은 스스로에 대한 믿음이다. 뭔가를 생각해 냈는데 옆에서 "아니지, 아니야. 그 방법은 틀렸어"라며 고개를 젓더라도 그 사람들 말에 개의치 말고 혼자 힘으로 진실에 도달할 방법을 찾아내야 한다.

롤란트 하일러

창조적인 사람들의 전형적인 특징으로는 관찰력이 매우 뛰어나고 늘 호기심이 가득하다는 점을 들 수 있다. 그들은 널리 알려지지 않은 요소들로 새로운 것을 시도하려 한다.
창조적 과정의 결과를 만인을 만족시키기 위한 타협해서는 안되며 이를 이해시키는 일이 동반되어야 한다.
프로젝트에 대한 지식과 정보가 모두에게 동일한 정도로 주어진 상태에서 각각 작업대로 돌아가 모든 측면을 고려하면서 이 문제를 고민하기 시작한다. 그런 다음에 다시 모여서 생각한 바를 공유하고 토론한다.
물론 디자이너도 결국은 제품의 판매를 지상 과제로 하는 회사 직원이다. 소비자를 만족시키려면 디자인도 근사하고 기능도 뛰어난 제품을 만들어야 한다.

밀턴 글레이저

창조성은 그저 아이디어를 떠올리는 것으로 단순화시켜 생각하기에는 너무나 복잡한 개념이다.
그래서 맨 처음 부딪치는 한계는 이것이다. "대중은 어디까지 이해하고 있는가?" 새로운 것은 이해될 수 없다. 따라서 대중과 소통할 때 늘 염두에 두어야 하는 것은 대상층이 "새로움을 어디까지 수용할 것인가"다.
개인적으로 내 아이디어의 가장 큰 원천은 독서다. 인류학과 행동주의, 뇌 구조 관련 서적도 읽는다. 아이디어는 각자의 개인사와 다른 세대가 거쳐온 세월, 그리고 시각 예술의 역사가 만나서 나오는 것 같다.
어머니가 무엇이든 할 수 있다는 믿음을 심어주면 아버지는 "어디 한 번 입증해보라"고 말하는 식이었다.
디자인 활동에 보편적으로 적용하는 규칙
1. 대상을 명확히 정할 것
2. 메시지를 명료하게 다듬을 것: 대상에게서 어떤 행동을 이끌어내고 싶은가?
3. 어떤 스타일과 기술, 그리고 매개 수단이 그 메시지를 가장 효과적으로 전달할 수 있을지 결정할 것
창조성을 멈추지 않으려면 과거에 이룬 성취는 폐기하거나, 최소한 그것을 토대로 다시 새로운 것을 쌓아야 한다.

척 클로스

예술가들은 어느 누구의 답안도 들어맞지 않는 특유의 궁지로 스스로를 몰아간다.
다른 사람의 예술을 쫓느라 바쁘다. 예술가로서 작업을 하고 인생을 살면서도 본인이 생각하는 예술은 어떤지를 드러내는 게 아니라, 그저 주류를 따라 흘러갈 방법을 찾는 데 급급하다.
영감이 떠오르기를 기다려서는 아무것도 이룰 수 없다. 내가 알기론 주목할 만한 현대 예술가 중에 영감을 기다리며 허송세월하는 사람은 없다.
나는 색을 칠하고, 그 위에 작업을 하고, 색이 마음에 안 들면 또 다른 색을 칠해서 서서히 원하는 그림으로 가다듬어간다.
예술 작품은 커다란 상자나 마법 지팡이 같아서, 사람마다 상자에서 꺼내는 요소가 전부 다르다. 그게 마법의 지팡이인 이유는 사람마다 경험이 다르기 때문이다.

스파이크 리

나는 창조성을 직관, 이를테면 육감이라고 생각한다. 창조성의 동기는 자기 아이디어를 다른 사람들에게 보여주고픈 욕구에서 나올 때가 많다.
부모님은 한 번도 '돈 버는 일을 해야 한다.'는 생각을 우리에게 주입한 적이 없다. 창조적인 본성을 개발하려는 의지를 꺾인 적도 없다.

크리스 뱅글 (팀장으로서 창조성을 갖기 위해서 어떤 자세를 취할 지를 보여준다.)

창조적인 사람들은 정당한 평가와 인정을 원료로 추진력을 얻는다. 그렇다고 해서 반드시 제 3자가 인정해야 한다는 얘기는 아니다.
나는 '행동'을 대단히 중시하는 집안에서 자랐다. 부모님은 사회 활동도 열심이었지만, 작업실에서 늘 뭔가를 만들곤 하셨다.
케네스 클라크 경의 『누드의 미술사The Nude』
아이디어와 그 흐름은 중요하다. 그리고 어떤 사람이건 권한이 주어졌을 때 아이디어가 흐른다. (권한이란 아이디어가 전파되고 성장할 수 있는 수단을 제공한다는 뜻이다.)
예술가들이 고집스럽다는 점을 고려해서 올바른 해법을 차단하는 게 아니라 적절한 우선순위를 찾는 것이 최종 목표다. 승패의 의미가 내포된 "타협"이라는 말 대신 늘 우선순위라는 표현을 쓴다.
'보는' 행위와 함께 이해의 한 축을 이루는 것은 시간이다.
BMW에서는 디자인이 세 단계를 거친다.
- 첫 단계는 '이해인데, 여기서는 우리가 하려는 작업을 제대로 이해하는 과정이다.
- 다음 단계는 '믿음'이다. 여러 가지 가능성 중에 한 가지 디자인을 선정한 상태에서, 지식을 바탕으로 한 직관으로 다른 어느 것도 아닌 바로 그 솔루션을 추진해야 한다고 결정을 내리는 과정이다.
- 마지막 단계는 '보기'다. 선택한 모델을 실제로 보고, 가다듬고, 자잘하고 섬세한 사안들을 처리하고, 모든 결점을 제거해서 완벽한 결과물을 만들어내는 과정이다.
모르는 사람들과 만나면서 영감을 얻을 기회를 차단하지는 않는다.

폴 워릭 톰슨

창조성은 사람마다 다른 방식으로 발휘되는 특징이다.
어떤 분야든 사물을 보면서 다른 사람들은 불가능한 방식으로 결합시킬 수 있어야 한다.
창조적이라고 할 수 있는 비범한 사람들이 상자처럼 재단된 시각으로 세상을 보지 않았다는 점도 무척 흥미롭다.
전시를 준비한다고 해서 창조적인 사람들과 기획만 할 게 아니라, 작품 전시를 하는 디자이너의 DNA 차원까지 속속들이 파악해서 세상과의 연결고리를 찾아냄으로서 사람들이 전시회를 보러 오게 만들어야 한다.
창조성은 혁신을 포함하는가? 혁신적인 것에는 고도의 창조성이 포함될 때가 많지만, 그게 필요조건이라고 생각지는 않는다.

마빈 햄리시

그의 음악회에서 보컬 편곡 보조를 여러 번 했는데, 그 때마다 그는 창작 과정을 거리낌 없이 보여주었다. 그 과정은 보는 것만으로도 너무나 짜맀했다.

스티븐 홀

창조성을 뭐라고 정의할 수 있을까? 나는 구태의연한 사고의 틀을 깨고 자기 일에 창조적으로 접근하는 것이 바로 창조라고 생각한다.
창조적인 사람은 현상을 그대로 받아들이기보다는 상상력을 발휘해야 한다. 심지어 과학의 영역에서도 객관과 주관이 어우러진다.
늘 똑같은 길만 마르고 닳도록 걸어 다니는 사람은 새로운 길을 발견할 수 없다.
건축에서 생기는 문제를 해결하는 열쇠는 문제가 무엇인지를 제대로 파악하는 일이다. 모든 측면을 연구하고, 기본 요소들을 숙지하고 있어야 한다.
내 생각에 모든 프로젝트는 초기에 두 가지 일이 생겨야 한다.
- 첫째는 경쟁 상태에서 개념을 잡는 것이다.
- 두 번째는 규칙을 어기는 것이다.
클라이언트의 고정관념을 흔들어 새로운 사고방식으로 이끌고, 작업 과정에 주관성을 개입시키겠다는 의지가 없다면 이 일을 할 수 없다.
돈이 성공의 척도일까? 나는 그렇지 않다고 생각한다. 나는 절대로 금전적인 차원에서 성공을 논하지 않는다.

일리아나 구어

하지만 예술가는 되는 게 아니라 '태어나는' 것이다.
처음에는 나도 작품을 팔지 못했다. 그래도 스스로를 위한 작품을 한다는 것으로 동기부여를 했고, 다른 누군가를 위한 일은 결코 안했다.
자신이 뭘 하고 싶은지는 각자 결정해야 한다. 창조성을 발휘하는 방식은 여러가지다.
사람들한테 나처럼 생각하는 법을 가르쳐주고 싶다. 두려워하지 말고 느끼는 대로 살라고 말해주고 싶다.

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creativity, 크리에이티브 마인드

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공항공사 민영화 이전에...

2008/08/26 18:41

[이것저것]

정부가 26일 14개 국내 공항 중에서 3개 가량의 경영권을 민간에 매각하는 방식으로 한국공항공사 민영화에 시동을 걸었지만 실제 민영화까지는 적지 않은 시간이 걸릴 전망이다.

... 중략 ...

정부는 한국공항공사가 공항을 일괄 독점운영하면서 경영 상태를 개선하려고 노력하기보다는 흑자 공항의 수익으로 적자 공항을 운영하고 있어 효율성이 떨어진다고 보고 있다.

... 중략 ...

김포공항은 지난해 573억원의 순이익을 냈고 김해공항이 444억원, 제주공항 280억원으로 세 곳은 100억원 이상 흑자를 냈다. 대구공항과 광주공항은 각각 8억3천만원, 2억9천만원으로 간신히 적자를 면했다.

반면 양양공항은 105억원의 적자를 냈고 포항공항과 울산, 청주 공항도 40억~50억원에 이르는 적자를 냈다.

과연, 한국공항공사 민영화가 답일까?
청주 국제 공항을 누가 왜 지었는가?
적자날 수 밖에 없다던 양양공항을 짖자고 한 사람이 과연 누굴까?
포항공항과 울산공항의 적자는 왜 적자가 발생했을까?

왜 이런 근본 문제 처리는 안하고 민영화하면 모든게 해결될 듯이 얘기할까?

기업의 목적은 수익이다. 수익을 추구(최대화)하기 위해서 효율성을 갖는다.
효율성을 위해서 민영화(또는 기업화)를 추구한다는 답이 아니다.

기사출처: 연합뉴스의 "<시동 건 공항 민영화 `첩첩산중'>" via 미디어다음

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Gloridea | 2008/08/26 18:46 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

할 말이 없죠 뭐 ;;;
요즘 정부에서 하는 짓 보면 근대사회 이전의 통치라는 게 어떠했을지 좀 짐작이 가는 면이 있습니다. -,.-;

옷장수 | 2008/08/28 11:39 | PERMALINK | EDIT/DEL

자신을 경영자 출신이라고 자랑하는게 참 웃긴일이죠.

nazz_ | 2008/08/26 22:08 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

진짜 .... 증말...

옷장수 | 2008/08/28 11:40 | PERMALINK | EDIT/DEL

힘든 시국에 일하느라 많이 바쁘시죠? ㅋㅋ^^

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(영리목적의 광고성 글을 올릴 경우 한국 정보 보호 진흥원에 신고처리되며 정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한법률(법 제50조의7)에 의거하여 처벌받게 됩니다. 2006.03.22)

'우리의 소박한 꿈을 응원해 줘' 이벤트를 하네요.

2008/08/17 18:25

[이것저것]

이랜드 일반 노동조합에서 '우리의 소박한 꿈을 응원해 줘' 책 이벤트를 하고 있습니다.
12,000원 책을 10,000원에 판매하구요. 택배비는 3,500원이기 때문에 여러명이서 한 번에 구매를 하시면 싸게 구매하실 수 있습니다. (10권 이상 구매 시는 무료라고 합니다.)

균형있는 사회를 위해서라도 한 번 읽어보시는 것은 어떨까요? ^^

우리의 소박한 꿈을 응원해 줘 상세보기

권성현 지음 | 후마니타스 펴냄

그리고이들의 경험과 우리 사회가 만날 수 있는 접점을 마련하기 위해 다양한 분야의 활동가들의 글을 통해...프레시안 의 여정민 기자는 이랜드 사태가 우리 사회에 던졌던 충격과 그 의미를 짚어보고, 민주노총...

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우리의 소박한 꿈을 응원해 줘, 이벤트

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유야 | 2008/08/20 15:21 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

포스트완 상관없는 댓글 -ㅅ-;
집에 서랍을 뒤져보니 정수씨가 빌려 준 블리치 시디가 있더군요 쿨럭..
어찌.. 돌려드려야..

옷장수 | 2008/08/21 09:36 | PERMALINK | EDIT/DEL

뭐 별거있수?
오랜만이네요. "밥 한끼 사드릴께요"하면서 주는 것은 어떨까요? -_-b

Rhio.kim | 2008/08/22 12:17 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

늘 좋은일에 앞장서는 옷장수님 ^-^

옷장수 | 2008/08/26 15:34 | PERMALINK | EDIT/DEL

좋은 일이니 해야죠 ^^

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JavaScript 라이브러리의 동향?

2008/08/16 11:30

[잡학사전/JS(Library)]

인사이트 블로그의 "자바스크립트 개발자, 존 레식(John Resig) 따라잡기" 포스트를 보다가 존 레식이 Google Trends를 사용하여서 라이브러리 동향을 분석한 자료가 눈에 띄더군요.

현재의 동향은 어떨까 싶어서 저도 검색해 보았습니다.
사용한 검색어로는

로 입력을 하였구요 (그래프에는 상위 다섯 개만 보여줘서 두 개로 나누었습니다. )

첫 번째 검색결과는 다음과 같습니다.

prototype javascript 1.00
jquery javascript 0.40
dojo javascript 0.26
yui javascript 0.12
mochikit javascript 0

두 번째 검색 결과는 다음과 같습니다.

prototype javascript 1.00
mootools javascript 0.14
gwt javascript 0.02
extjs javascript 0.04
spry javascript 0

그래프를 보면서 이를 어떻게 봐야할까하는 생각이 들더군요 ^^

Google Trends가 100% 옳다고 보기는 어렵겠지만 반대로, 어느정도 Trend는 반영하고는 있다고 봐야겠지요.
그래프를 보면서 들었던 생각은

사용자들은 가벼운 라이브러리를 원한다.
자바스크립트의 프로토타입 기반 언어를 이해하기 시작했다.

입니다. 어떻게 될까요? ^^

P.S> 『프로토타입과 스크립타큘러스』 책 리뷰를 쓴다쓴다 해놓고서 바뻐서 아직 못쓰고 있네요 ^^;;;;
prototype과 script.acluo.us를 처음 접하시는 분들께 추천합니다. ^^

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JavaScript, Library, 동향

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